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那些狠角色的廣告主：廣告人紀(jì)實(shí)手記
作者：劉長(zhǎng)兵 時(shí)間：2011-5-5 字體：[大] [中] [小]
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我一直在思考一個(gè)問(wèn)題：廣告公司到底和廣告主是什么關(guān)系！我自己給出的答案是：廣告公司是廣告主的左膀右臂，和廣告主是朋友關(guān)系，在地位上雙方是平等的，廣告公司和廣告主建立聯(lián)系之后，廣告主為廣告公司支付一定的服務(wù)費(fèi)用，廣告公司為廣告主出謀劃策，幫助廣告主解決問(wèn)題，兩者相得益彰！
但是，以上是作為一個(gè)廣告從業(yè)者的理想狀態(tài)，就像其它理想一樣，這只是幻想的狀態(tài)。在中國(guó)上下幾千人文化的影響下，廣告主們勇敢、果斷的繼承了：“財(cái)大氣粗、店大欺客”的優(yōu)良傳統(tǒng)，在和廣告公司的合作的過(guò)程中這些“優(yōu)秀”的廣告主們不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，而是在“閻王爺”光輝形象的庇護(hù)下，眾小鬼協(xié)蝦兵蟹將像要索取深夜獨(dú)行之人魂魄一樣，不斷的對(duì)廣告公司進(jìn)行糾纏！
廣告主和廣告公司的合作就像七個(gè)小矮人開(kāi)船載著體型巨大的大象一樣。讓我們看一個(gè)行業(yè)內(nèi)不爭(zhēng)的事實(shí)：廣告主大多是有錢(qián)的主，非有錢(qián)的主就是我黨領(lǐng)導(dǎo)下的非私營(yíng)企業(yè)有權(quán)有勢(shì)（他爸是李剛）；而廣告公司無(wú)論是做媒體代理的還是不做媒體代理的相對(duì)來(lái)說(shuō)規(guī)模都是比較小的，而且又沒(méi)有一個(gè)叫李剛的親人。由此看來(lái)雙方的“實(shí)力”差距是很大的，一個(gè)是財(cái)大氣粗、有錢(qián)有勢(shì)的“大單位”，一個(gè)是沒(méi)錢(qián)沒(méi)勢(shì)混口飯吃的小嘍啰。但是廣告主還非得和廣告公司合作不行：個(gè)高塊大的大象上了船掌不了舵、船帆破了修不了、漿掉到水里了不會(huì)做新的、船漏水了不會(huì)修、船上的彩色圖案不會(huì)畫(huà)，ok！我們小矮人（廣告公司）可以做，那么雙方就這樣有了合作的基礎(chǔ)。
好吧，雙方就牽著手共同上船吧！大象支付給小矮人酬金，小矮人負(fù)責(zé)開(kāi)船、修船等等所有的工作，向著最終的目的地駛?cè)�。按理說(shuō)雙方應(yīng)該通力配合，大象不要在船上搖晃身體以保證船平穩(wěn)像前行走；可是大象偏不這么想，非得以自己龐大的身軀欺負(fù)一下小矮人，動(dòng)不動(dòng)的就用腳跺一下甲板把小矮人從工作崗位上顛簸起來(lái)，還說(shuō)小矮人工作不好！還得指揮小矮人工作：船帆明明沒(méi)有破掉非得讓換個(gè)新的，船明明已經(jīng)漏水了卻不讓小矮人修理，最終在大象的胡攪蠻纏之下撞向了暗礁，走向了不歸路！
以上只是比喻，看一下今天早上發(fā)生的事實(shí)。本來(lái)我主攻方向是營(yíng)銷(xiāo)和廣告策劃，也可以說(shuō)是經(jīng)不住金錢(qián)的誘惑、也可以說(shuō)是閑的蛋疼，接觸了果假蛋網(wǎng)（標(biāo)志是個(gè)球）一個(gè)下屬小單位啟動(dòng)儀式的策劃，這個(gè)單子讓我深深的感受到了“這個(gè)單位是個(gè)狠角色”。先后我單位5個(gè)人共去了四次，先后三次提報(bào)了活動(dòng)的方案，同一個(gè)方案先后提報(bào)了三次接受他們不同層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的層層審閱。而做這些我們只是出義工，對(duì)方一分錢(qián)沒(méi)有給、合同沒(méi)有錢(qián)、對(duì)于我們的報(bào)價(jià)也不說(shuō)認(rèn)可不認(rèn)可，可以說(shuō)我們做的是仁至義盡。但是這幫狠角色們就是不領(lǐng)情，覺(jué)得自己是大單位，我們就得言聽(tīng)計(jì)從，他們說(shuō)什么就是什么？昨天他們說(shuō)要去掉幾個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié)，讓今天下午去開(kāi)會(huì)，誰(shuí)知道會(huì)議提前到早上9點(diǎn)，我就安排公司工作人員去了。結(jié)果人家還是要講方案，我心想你們智商是負(fù)數(shù)�。悍桨付紝⒔o同樣的人三遍了，還要再講。我想打電話給他們解釋一下：去掉幾個(gè)環(huán)節(jié)只要把原先的用筆劃掉就行了，用得著再重新講方案?jìng)�！結(jié)果他們就開(kāi)始說(shuō)話難聽(tīng)了，我憤怒的掛掉了電話！——“MD一分錢(qián)不給，還仗勢(shì)欺人，這樣的客戶不做也罷”！
這不禁引起我們的思考：你即使是大單位，你們這樣做對(duì)嗎？一分錢(qián)都沒(méi)給過(guò)我們，我們出義工給你們做東西，你們應(yīng)該好聲和我們商量著來(lái)呀！干嘛這樣欺負(fù)人，應(yīng)了一句話：果假蛋網(wǎng)是個(gè)球啊!就你們的工作效率，一個(gè)啟動(dòng)儀式的策劃匯報(bào)了四遍了，難道要匯報(bào)給溫家寶總理來(lái)批嗎？嚴(yán)格的等級(jí)觀念、小嘍啰的層層作梗，我要是直接和你們領(lǐng)導(dǎo)對(duì)接估計(jì)五分鐘就能定下來(lái)的事情，結(jié)果弄了一個(gè)周了！你們脫離了“網(wǎng)”能做什么！讓你們這幫人來(lái)搞經(jīng)濟(jì)估計(jì)國(guó)家能倒退十年！
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